咕咚戰(zhàn)略升級，從C端蔓延至B端

2016年5月，咕咚獲得由分眾傳媒與方源資本攜手成立的體育基金領投，SIG、軟銀中國等機構跟投5000萬美元C輪融資。得益于資本支持的加注，咕咚的發(fā)展不斷提速。

C輪融資之后，咕咚繼續(xù)專注全民運動社交領域，通過擴展更多運動品類、產(chǎn)品和服務，圍繞“數(shù)據(jù)+內(nèi)容+賽事運營+增值服務”全面服務運動健身人群，打造閉環(huán)的“全民運動生態(tài)系統(tǒng)”。

在咕咚的全民運動生態(tài)系統(tǒng)矩陣中，已經(jīng)擁有跑團生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、賽事生態(tài)、電商生態(tài)、冰雪生態(tài)。咕咚既然將目光投向“全民體育”市場，布局維度就不會僅限于C端用戶，B端企業(yè)級運動市場也成為了咕咚下一個目標。

2016年12月，咕咚針對企業(yè)級市場打造的運動生態(tài)平臺/工具——“企業(yè)咕咚”在蘋果APP Store和各大安卓渠道悄然上線。這標志著咕咚的企業(yè)生態(tài)作為一個全新概念，進一步充實全民運動生態(tài)系統(tǒng)的構成，使其更加全面和完備。

據(jù)了解，企業(yè)咕咚脫胎于咕咚APP的“咕咚企業(yè)俱樂部”功能，近兩年隨著運動市場的大爆發(fā)，也得到了B端企業(yè)廣泛認可。目前近50,000家國內(nèi)外企業(yè)入駐，員工人數(shù)累計近500萬，其中世界500強企業(yè)用戶已有116家，2016年運動總里程超過30億公里。

咕咚創(chuàng)始人、CEO申波曾表示，咕咚的目標是要做一個運動APP矩陣，來滿足不同用戶的需求，將圍繞咕咚品牌針對不同的用戶和項目推出不同的APP，打造‘中國首先的在線運動品牌’，成為人們的一種運動生活方式。

無論是咕咚通過內(nèi)部孵化、戰(zhàn)略投資等多種方式布局多個大眾體育項目的“上山”計劃，還是面向海外市場推出獨立的跑步App“Runtopia”的“出海”計劃，以及充實全民運動生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略版圖的B端產(chǎn)品企業(yè)咕咚，都顯露出“通過更多的運動覆蓋更多的人口”的整體戰(zhàn)略。

B端運動市場潛力無限

2016年，咕咚在大連天府軟件園組織了為期一個月的企業(yè)級自有IP賽事——咕咚“企業(yè)運動爭霸賽”大連站，得到騰訊、陌陌、迅游、新浪、愛立信、DHL、丹馬士環(huán)球物流、TCL、新蛋科技、希盟泰克、camera360、國微電子等知名企業(yè)的響應和參與，終共有216家企業(yè)參加，產(chǎn)生的運動大數(shù)據(jù)十分驚人：近20,000名企業(yè)員工在一個月內(nèi)共行走21.37650982億步，總運動里程14.9636萬公里，相當于繞大連環(huán)城高速1761圈。

這項賽事相當于咕咚在B端企業(yè)級運動市場的一次試水，而數(shù)據(jù)結果已經(jīng)說明，“企業(yè)運動生態(tài)”可以持續(xù)提升員工的身體素質、活力、進取心、凝聚力，同時也有助于提升企業(yè)的企業(yè)文化建設。而這也堅信了咕咚在B端企業(yè)級運動市場的發(fā)力。

企業(yè)運動爭霸賽的模式，完全可以從大連向全國不斷復制，根據(jù)企業(yè)自身特點，量身定做更有挑戰(zhàn)性的賽事產(chǎn)品，提供完善的增值服務，持續(xù)提升企業(yè)員工參與運動的體驗。然而如何進行內(nèi)容和服務的創(chuàng)新，企業(yè)咕咚目前還沒有透露更多的信息，相信5月4日的發(fā)布會將給B端企業(yè)級運動市場一個答案。

雖然咕咚對B端企業(yè)級運動市場布局還未公布，但該市場的潛力卻并不容忽視。有分析報告指出，企業(yè)級市場將會是未來五年里大的機會風口，這一市場規(guī)模在千億元級別。例如在企業(yè)級移動辦公市場，阿里釘釘只用了短短兩三年時間就吸引了上百萬的企業(yè)入駐，而緊隨其后的企業(yè)微信也開始爭奪這一市場，雙方殺得是昏天暗地。

但是在企業(yè)級運動市場尚是一片處女地，目前還未曾有企業(yè)挖掘開發(fā)。而咕咚此次瞄準企業(yè)級運動市場成為“首先個吃螃蟹的人”，或將開啟新的運動市場風口，成為運動版的“阿里釘釘”與“企業(yè)微信”。

隨著企業(yè)對品牌新傳播渠道的需求，對員工關懷的不斷提升，以及全民運動熱潮的興起，咕咚針對B端運動市場的開拓及前進的步伐更加讓人期待，充滿了無限潛力和想象。